不是万能的万能钥匙
在游戏行业,"挖游戏墙角"已经成为了一种普遍的商业模式，那些能够在这个领域持续盈利的人，往往都是通过不断突破传统游戏体系的局限，开发出独特的 monetization方式，这让我想起了一个古老的谜语：为什么 every game on the shelves matters but every game on the shelves is not created to be played?
游戏平台已经发展出各种各样的商业模式,但这些商业模式往往偏离了游戏的本质，像《原神》这样的游戏，表面上看起来是一个轻松刺激的解谜游戏，但实际上它是 needing you to survive and thrive in a world of chaos，它的成功在于它能够吸引大量玩家，而不仅仅是通过游戏本身来赚钱。
虽然游戏平台可以进行付费广告,但大多数游戏平台的广告投放成本都比较高，而且难以长期持续，一些游戏平台开始尝试使用付费广告，但效果并不理想。《原神》虽然进行了付费广告，但它的广告收入却很难跟上游戏本身的收益，这让我想起了游戏内的购买模式，像《英雄联盟》这样的游戏，玩家可以通过购买游戏内的部分内容来获得额外的收益，这种模式在游戏内已经是相当普遍的现象。
在游戏平台的运营中,开发独特的 monetization方法是关键，一些游戏平台开始尝试通过会员订阅来赚取利润，最近一些游戏平台推出了会员订阅服务，玩家需要订阅才能获得游戏内的特殊功能，这种模式在游戏内已经很常见。
在这个竞争激烈的市场中,挖游戏墙角需要持续的努力，游戏平台需要有创新的 monetization方法，游戏开发者也需要有创新的商业模式，游戏才能真正成为一种可持续的收入来源。
